Kegiatan

Evaluasi Capaian IKU dan SAKIP TW I–III, Polinela Siapkan Strategi Percepatan Kinerja hingga Akhir 2026

Polinela, Kamis (01/10/2026). Politeknik Negeri Lampung (Polinela) memperkuat tata kelola dan akuntabilitas kinerja institusi melalui Rapat Review Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) Triwulan I–III Tahun 2026. Kegiatan ini menjadi bagian penting dalam memastikan pelaksanaan program dan capaian kinerja Polinela berjalan sesuai target yang telah ditetapkan.

Rapat tersebut dihadiri oleh jajaran Direksi Polinela, Tim Perencanaan, para Ketua Jurusan (Kajur), Kepala Bagian (Kabag), serta unsur terkait di lingkungan Polinela. Kehadiran berbagai unsur pimpinan dan pengelola kinerja menunjukkan komitmen bersama dalam melakukan evaluasi secara menyeluruh sekaligus merumuskan langkah strategis untuk meningkatkan capaian kinerja institusi.

Dalam agenda review, pembahasan difokuskan pada capaian IKU Triwulan I–III Tahun 2026, termasuk evaluasi terhadap perkembangan masing-masing indikator yang telah ditetapkan. Selain melihat capaian secara kuantitatif, rapat juga membahas Definisi Operasional (DO) masing-masing IKU serta kesesuaian dan kelengkapan data dukung yang menjadi dasar pengukuran kinerja.

Pembahasan Definisi Operasional dan data dukung menjadi bagian penting untuk memastikan bahwa setiap capaian indikator memiliki dasar pengukuran yang jelas, relevan, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan. Dengan demikian, proses evaluasi tidak hanya berorientasi pada pencapaian angka, tetapi juga memastikan kualitas data dan kesesuaian bukti dukung dalam mendukung akuntabilitas kinerja Polinela.

Rapat juga melakukan identifikasi terhadap indikator yang belum mencapai target, termasuk pembahasan faktor-faktor yang menjadi penyebab belum optimalnya capaian. Setiap kendala yang muncul dalam pelaksanaan program menjadi bahan evaluasi bersama untuk memperoleh gambaran kondisi aktual serta menentukan tindak lanjut yang diperlukan.

Selain itu, masing-masing unit turut menyampaikan berbagai kendala pelaksanaan dan kebutuhan tindak lanjut, sehingga permasalahan yang dihadapi dapat dipetakan secara lebih komprehensif. Hasil pembahasan tersebut selanjutnya menjadi dasar dalam melakukan penyesuaian strategi dan langkah percepatan pencapaian target.

Memasuki periode akhir tahun 2026, Polinela menempatkan percepatan capaian IKU sebagai salah satu fokus penting. Penyesuaian strategi dilakukan dengan mempertimbangkan hasil evaluasi Triwulan I–III, kondisi aktual pelaksanaan program, ketersediaan data dukung, serta kemampuan masing-masing unit dalam memenuhi indikator yang telah ditetapkan.

Melalui rapat review ini, Polinela mendorong agar seluruh unit kerja tidak hanya berorientasi pada pemenuhan target, tetapi juga membangun budaya kinerja yang terukur, berbasis data, akuntabel, dan berkelanjutan. Koordinasi lintas unit menjadi bagian penting untuk memastikan setiap kendala dapat segera ditindaklanjuti dan setiap potensi pencapaian dapat dioptimalkan.

Review IKU dan SAKIP Triwulan I–III Tahun 2026 sekaligus menjadi momentum bagi Polinela untuk memperkuat sinergi antara perencanaan, pelaksanaan, pengukuran, evaluasi, dan tindak lanjut kinerja. Dengan langkah tersebut, Polinela terus berupaya memastikan seluruh program strategis berjalan efektif serta memberikan kontribusi terhadap peningkatan kualitas tata kelola dan pencapaian kinerja institusi.

Hasil evaluasi dan berbagai masukan dalam rapat selanjutnya menjadi dasar bagi unit kerja di lingkungan Polinela dalam menyusun dan melaksanakan langkah percepatan pencapaian target IKU hingga akhir Tahun 2026, sekaligus memperkuat kesiapan institusi dalam menghadapi evaluasi kinerja secara menyeluruh.